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2015年群利佳建材流程制度培训会议

作者: admin 时间:2017-07-31 浏览:502
摘要:——学习流程制度 加强规范化管理 为进一步提高公司管理人员学习制度、掌握制度、执行制度的能力,充分发挥制度的约束、规范、督导和激励作用,增强管理执行力,提升职场竞争力,公司于2015年9月10日,在中华巴洛克办公区二楼培训室举行中层管理人员“流程制度”为主题的专题培训。公司行政中心、营销中心、财务中心、采购中心、各品牌事业部及下属各部门主管共计45人参加了此次培训活动。 此次培训,首先宣读了公司7月至9月的通知通告、人事任免及岗位调整。其次,人力资源部针对《医疗工伤讲座知识》对中层管理人员进行了...

——学习流程制度 加强规范化管理

为进一步提高公司管理人员学习制度、掌握制度、执行制度的能力,充分发挥制度的约束、规范、督导和激励作用,增强管理执行力,提升职场竞争力,公司于2015年9月10日,在中华巴洛克办公区二楼培训室举行中层管理人员“流程制度”为主题的专题培训。公司行政中心、营销中心、财务中心、采购中心、各品牌事业部及下属各部门主管共计45人参加了此次培训活动。

此次培训,首先宣读了公司7月至9月的通知通告、人事任免及岗位调整。其次,人力资源部针对《医疗工伤讲座知识》对中层管理人员进行了相关的培训。人力资源部从《人力资源规划与管理》、《招聘与配置》、《薪酬与福利管理》、《培训管理》等方面,通过案例分析、情景演练、互动游戏、小组讨论等方式,阐述了流程制度的重要性,让中层管理人员通过小组讨论及演讲的方式,体验团队协作的重要性以及如何做到行知有效的流程管理。最后,人力资源部对上期学习的《培训管理》相关知识进行了评估和考核。

流程制度对我们来讲,既是约束,又是保障。我们只有学习流程制度,才能做到规范化的管理。军队的战斗力来自于铁一般的纪律,企业的战斗力和生命力来自于全体员工良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格规范的流程制度。

“没有规矩,不成方圆”,公司的发展强大,离不开一个健全、合理的流程制度。健全、完善的流程制度以及管理者对制度的执行力度将直接影响到公司的发展。流程制度是促使我们成长的平台,即员工在企业发展,不仅要学会在流程制度的约束下成长,更要学会利用制度给予的资源发展自己,提高能力并增加业绩。

因此,作为一名公司的中层管理者,遵守流程制度显得尤为重要。作为一名优秀的管理人员,首先应不断地提升自身的职业素养、岗位技能和管理能力,做到严于律已,以身作则,遵守公司的各项流程制度;其次,还要带领团队成员学习流程制度,强化内部培训。将遵守流程制度的意识逐步导入到部门中,导入到岗位中,导入到员工的思想中,做到真正地规范化管理。只有这样,才能保障我们团队的建设和公司的发展。

综上所述,2015年群利佳建材流程制度的培训,对中层管理人员来说具有重要的指导意义。本次《流程制度》的培训,基本上达到了预期的培训效果。通过流程制度的培训,不仅端正了管理人员的学习态度,加深了管理人员对公司流程制度的理解、认知和重视,而且还提高了团队的沟通与部门的协作,促进了流程的执行和管理的提升,为群利佳建立良好的管理秩序,确保规范化管理,起到了积极的推动作用。


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