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2017年8月柏善商贸中层管理人员 “标准化管理培训”

作者: admin 时间:2017-10-20 浏览:578
摘要:为进一步提升公司管理人员的管理水平,掌握标准化的管理方法以及学习标准化的相关知识。公司2017年8月30日,在中华巴洛克办公区二楼培训室举行中层管理人员“标准化管理”为主题的专题培训。公司行政中心、营销中心、财务中心、采购中心、各品牌事业部及分公司下属各部门共计43人参加了此次培训活动。 此次培训,在开场 “五顶思考帽”的破冰故事和“迎着风”的团队歌曲中拉开了帷幕,进入到我们本次培训的主题“标准化管理”。 本次在职培训,人力资源部首先宣读了公司近期的通知通发简报、人事任免及岗位调整。其次,由人...

为进一步提升公司管理人员的管理水平,掌握标准化的管理方法以及学习标准化的相关知识。公司2017830日,在中华巴洛克办公区二楼培训室举行中层管理人员“标准化管理”为主题的专题培训。公司行政中心、营销中心、财务中心、采购中心、各品牌事业部及分公司下属各部门共计43人参加了此次培训活动。

此次培训,在开场 “五顶思考帽”的破冰故事和“迎着风”的团队歌曲中拉开了帷幕,进入到我们本次培训的主题“标准化管理”。

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本次在职培训,人力资源部首先宣读了公司近期的通知通发简报、人事任免及岗位调整。其次,由人力资源部组织各培训小组进行领袖的竞选、“责任与担当·让责任在工作中闪光”的命题演讲以及“迎着风”团队歌曲及舞蹈的PK活动。然后进行了“标淮化管理”的相关培训以及“数青蛙”的团队活动。最后,对上期“非财务人员的财务基础知识”以及“沟通管理”的培训知识进行了相关的评估和考核。

本次培训的重点内容包含两个方面:命题演讲引发的思考以及《标准化管理》培训的相关内容。

一、命题演讲引发的思考

——“责任与担当·让责任在工作中闪光”。

◇所谓责任:就是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。

◇所谓担当:就是指在工作中要履职尽责,即做事讲规则,遇事不推诿,主动承担责任、敢于面对挑战。

责任无处不在,存在于每一个角色当中。父母养育儿女,老师教书育人,医生救死扶伤,工人铺路建桥,军人保家卫国……人在社会中生存,就必须要对自己、家人及所从事的企业负责,从而来履行相应的责任和承担相应的义务。

说到责任,不由得让我们想起这样的一句话“责任到此,请勿推辞”。既然你选择了这个职业,选择了这个岗位,就必须接受他的全部,而不是仅仅是享受它给你带来的荣誉和快乐,同时也包含它所带来的艰难和险阻。

那么,在职场工作中,作为一名管理人员,我们就应该在工作中尽职尽责,发扬团队协作精神,敢于担当责任,只有这样才能使我们在工作中做到游刃有余,才能让我们所担当的责任在工作中闪光。

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二、《标准化管理》的相关培训内容

◇标准与标准化管理的定义

——标准:是指使用者体验出来的,当下最适合、最恰当的规律。

——标准化管理:是依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩、约定,实施的管理。

◇标准的发展以及标准在企业中的体现

◇制定流程的原则、制定标准的要求以及制定计划的步骤

——原则:科学性原则、合理性原则、实践性原则、可靠性原则和专家制定的原则

——要求:要以目标为导向,要以数据为依据。

——步骤:1.明确了解工作进行的目的及理由(WHY),为什么要做?

2.确定要做哪些事项(WHAT)?

3.谁来做(WHO)?

4.什么时候要完成(WHEN)?

5.明确如何进行以及进行的顺序和步骤(HOW)?

◇要秉持的思想意识:目的意识、问题意识和改善意识

标准化是一切管理活动的基础,管理离不开标准化。本次“标准化管理”培训,对中层管理人员来说具有重要的指导意义。通过本次培训,不仅帮助我们提高了标准化管理的意识,掌握了标准化管理的方法,学习了标准化管理的技巧,还为我们提高标准化的管理水平起到了积极的推动作用!

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